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- 发表于：2013/11/12 8:23:34
- 来自：山西
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今年以来，盂县恒泰煤炭实业有限公司始终坚持“崇尚安全、敬畏生命、行为规范、自主保安”的总要求，不断强化安全工作重点，深入开展安全隐患排查，明确责任，严抓细管，实施五项举措为矿井安全生产保驾护航，实现了安全生产平稳发展的良好态势。 一是加大矿井标准化建设力度。该公司对正在进行升级改造的常顺煤业、皇后煤业以建设本质安全型矿井为目标，不断加大资金投入，严格按照设计要求进行一级标准化矿井建设，在建设中，该公司对矿井巷道、顶板、运输、机电等工程，每完一项，对标验收一项，对不合格工程，坚决予以返工整改，确保工程达标、达项。从而，从硬件设施上为煤矿安全作保证。二是职工培训常态化。该公司以职工安全教育培训为抓手，始终坚持“请进来、送出去”的办法，对职工进行安全教育培训，大力开展“干部上讲台，培训到现场”的“三级”培训新机制，每月进行一次矿级培训，每周进行一次区队培训，每日进行一次班前培训，有力促进了职工“班前讲安全，班中干安全，班后学安全”的行为养成。今年全公司参加各类培训达2144人次，其中：A类管理人员培训7人，煤矿全员培训达1012人，特工人员培训553人，其他培训572人。三是建立“可预”保障体系，以超前预防作为防止事故危险源向事故隐患转变的重要预控手段。严格对在矿井生产中进行的采掘、探放水、机电等生产活动进行安全风险数据监测，对整个施工活动中可能风险进行监测、识别、诊断，有效防止了危险源突变。四是建立“可防”保障体系。建立了公司、矿井、区队、班组、岗位五级隐患排查体系，特别在”一通三防、防治水、顶板”等重大灾害治理上，通过不定期的拉网式、多层次、无缝隙的排查，实现安全管理无死角，隐患排查无遗漏的预期目标，有效提升矿井防控能力。五是建立“可控”保障体系。各煤矿在隐患治理上坚持集中排查、分类管理、电子建档、责任明确、验收销项的闭合管理机制，并采取回头看，向前推的方法，看时间是否合理，责任是否明确，措施是否科学，治理是否彻底，形成了凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督落实的隐患治理新格局。今年以来，对各煤矿共排查各类隐患1638条，现场处理1235条，限期整改293条，查处三违人员44人，经济处罚20000余元。（ 梁林怀 崔德彦）
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